Личный кабинет
Стоимость
70 000 ₽
Стоимость
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
date
Выбрать дату
Доступна оплата в рассрочку

Нажимая кнопку “Отправить” я даю

Повышение квалификации
19 ак. часов

2 дня обучения c 09:00 до 17:00

Micro MBA. Управление
  • Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
  • Обмен опытом и контактами с участниками из всех уголков России
  • 70% курса – актуальная практика от носителей бизнес-опыта
  • Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
  • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
Хотите видеть бизнес насквозь и управлять компанией уверенно? Программа сочетает стратегический менеджмент, современные аналитические инструменты и практики командной эффективности. Любые вызовы можно превратить в управленческие достижения.

Запишитесь на тест-драйв в очном формате

Продолжительность очного занятия: 1,5 часа

Рейтинг
4.8

Прослушали курс
6946 человек

Курс Micro MBA. Управление

Чему вы научитесь?

  • Определять зоны полномочий в управленческой структуре и настраивать систему ответственности
  • Повышать продуктивность команд через постановку целей, выбор метрик и принципы командной работы
  • Управлять изменениями и развивать корпоративную культуру, поддерживающую трансформации и рост
  • Проводить стратегические и рабочие сессии, создавая атмосферу вовлеченности и результата
  • Использовать цифровую аналитику и дашборды для контроля и управления результатами
  • Модели бизнеса и основные подходы к снижению стратегических рисков
  • Мировые тренды в менеджменте и специфика управления в условиях неопределенности
  • Концепции сценарного анализа и роль квадрата Декарта в стратегическом выборе
  • Компоненты эффективной командной работы и система каскадирования целей
  • Принципы адаптивного планирования и основы управления изменениями

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Стратегический менеджмент и эффективность управленческих решений

    • Мировые тренды в менеджменте. Особенности управления в условиях неопределенности.
    • Модели бизнеса и практические инструменты снижения стратегических рисков.
    • Уровни принятия управленческих решений. Матрица полномочий: что решает CEO, директор, менеджер, исполнитель.
    • Практикум: деловая игра «Торты» на принятие стратегических решений.
    • Инструменты стратегического менеджмента. Цели, ключевые принципы и инструменты проведения стратегических сессий.
    • Сценарный анализ и квадрат Декарта как инструменты принятия стратегических решений.
    • Практикум: декомпозиция стратегических целей по методике BSC.
    • Lean Management и операционная эффективность. Принципы бережливого управления в современном бизнесе.
    • Практикум: выявление ключевых потерь.
    • Управление производительностью команд. 8 компонентов эффективной командной работы.
    • Каскадирование целей и метрики результативности.
    • Практикум: формулирование целей и ключевых результатов.
    • Операционная аналитика и инструменты визуального контроля для принятия решений.
    • Построение дашбордов для управленческого учета.
    • Автоматизация управленческих процессов.
    • Практикум: определение ключевых метрик и создание простого дашборда.
  2. 01

    Управление изменениями и организационное развитие

    • Гибкое планирование и адаптивность.
    • Принципы адаптивного планирования в неопределенности.
    • Преодоление сопротивления изменениям в эпоху постоянных трансформаций.
    • Корпоративная культура взаимного развития как основа роста прибыли компании. Материальные и нематериальные методы вовлечения сотрудников в систему непрерывных изменений.
    • Управление знаниями и корпоративным обучением. Коучинговые инструменты и методы в управлении.
    • Knowledge Management и инструменты ИИ в цифровую эпоху.
    • Создание самообучающейся организации.
    • Практикум: создать карту знаний вашего отдела - кто что знает, где хранится информация, какие знания критичны и могут быть потеряны.
    • Кросс-функциональное взаимодействие. Структура и принципы проведения результативных совещаний.
    • Управление матричными структурами и межфункциональными проектами.
    • Практикум: деловая игра «Карточная Корпорация» на повышение эффективности. взаимодействия и профилактику «функциональных колодцев».
    • Управление удаленными и гибридными командами. Особенности управления в условиях удаленной работы.
    • Инструменты координации и контроля распределенных команд.
    • Практикум: Деловая игра «Цепная реакция».
Показать ещё

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Преподаватели

Голещихин Николай Николаевич

Голещихин


Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Запросить коммерческое предложение

Нажимая кнопку “Запросить” я даю

Кейсы и отзывы участников обучения
"Программа понравилась, получил нужные знания. Лаконично и по делу."
Александр Лучкин
Москва,Россия
Перейти к отзывам

Доказанная эффективность программ:

Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой

Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве

Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.

Адрес:

Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Нажимая кнопку “Получить демо-урок” я даю

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Обучение в аудиториях

    Arrow

    Получение документа об образовании

    Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Александр Лучкин
Москва,Россия

Программа понравилась, получил нужные знания. Лаконично и по делу.
Частное лицо
Анонимный отзыв
Краснодар,Краснодарский край,Россия

Отличная программа для трансформации мышления
Частное лицо
Анастасия Новичкова
Пермь,Пермский край,Россия

Очень много новой информации, которая позволяет посмотреть на управление с другой стороны.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Левая кнопка слайдера
Правая кнопка слайдера
Выгодная рассрочка до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Нажимая кнопку “Отправить” я даю

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

Рекомендованные курсы
320 000 руб.
08 сентября - 13 февраля 2026 - Москва
89 000 руб.
08-12 сентября 2025 - Москва
290 000 руб.
19 сентября 2025 - 11 апреля 2026 - Москва
С этим курсом также выбирают
290 000 руб.
19 сентября 2025 - 11 апреля 2026 - Москва
990 000 руб.
22 сентября 2025 - 21 августа 2026 - Москва
350 000 руб.
19 сентября 2025 - 29 мая 2026 - Москва
70 000 ₽
70 000 ₽
Зарегистрироваться

Читайте наши статьи
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!