Курс Micro MBA. Управление
Чему вы научитесь?
- Определять зоны полномочий в управленческой структуре и настраивать систему ответственности
- Повышать продуктивность команд через постановку целей, выбор метрик и принципы командной работы
- Управлять изменениями и развивать корпоративную культуру, поддерживающую трансформации и рост
- Проводить стратегические и рабочие сессии, создавая атмосферу вовлеченности и результата
- Использовать цифровую аналитику и дашборды для контроля и управления результатами
- Модели бизнеса и основные подходы к снижению стратегических рисков
- Мировые тренды в менеджменте и специфика управления в условиях неопределенности
- Концепции сценарного анализа и роль квадрата Декарта в стратегическом выборе
- Компоненты эффективной командной работы и система каскадирования целей
- Принципы адаптивного планирования и основы управления изменениями
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Стратегический менеджмент и эффективность управленческих решений
- Мировые тренды в менеджменте. Особенности управления в условиях неопределенности.
- Модели бизнеса и практические инструменты снижения стратегических рисков.
- Уровни принятия управленческих решений. Матрица полномочий: что решает CEO, директор, менеджер, исполнитель.
- Практикум: деловая игра «Торты» на принятие стратегических решений.
- Инструменты стратегического менеджмента. Цели, ключевые принципы и инструменты проведения стратегических сессий.
- Сценарный анализ и квадрат Декарта как инструменты принятия стратегических решений.
- Практикум: декомпозиция стратегических целей по методике BSC.
- Lean Management и операционная эффективность. Принципы бережливого управления в современном бизнесе.
- Практикум: выявление ключевых потерь.
- Управление производительностью команд. 8 компонентов эффективной командной работы.
- Каскадирование целей и метрики результативности.
- Практикум: формулирование целей и ключевых результатов.
- Операционная аналитика и инструменты визуального контроля для принятия решений.
- Построение дашбордов для управленческого учета.
- Автоматизация управленческих процессов.
- Практикум: определение ключевых метрик и создание простого дашборда.
-
01
Управление изменениями и организационное развитие
- Гибкое планирование и адаптивность.
- Принципы адаптивного планирования в неопределенности.
- Преодоление сопротивления изменениям в эпоху постоянных трансформаций.
- Корпоративная культура взаимного развития как основа роста прибыли компании. Материальные и нематериальные методы вовлечения сотрудников в систему непрерывных изменений.
- Управление знаниями и корпоративным обучением. Коучинговые инструменты и методы в управлении.
- Knowledge Management и инструменты ИИ в цифровую эпоху.
- Создание самообучающейся организации.
- Практикум: создать карту знаний вашего отдела - кто что знает, где хранится информация, какие знания критичны и могут быть потеряны.
- Кросс-функциональное взаимодействие. Структура и принципы проведения результативных совещаний.
- Управление матричными структурами и межфункциональными проектами.
- Практикум: деловая игра «Карточная Корпорация» на повышение эффективности. взаимодействия и профилактику «функциональных колодцев».
- Управление удаленными и гибридными командами. Особенности управления в условиях удаленной работы.
- Инструменты координации и контроля распределенных команд.
- Практикум: Деловая игра «Цепная реакция».
Преподаватели
Доказанная эффективность программ:
- ТОП-5 бизнес-школ на рынке MBA и бизнес-образования по данным РБК
- ТОП-10 дистанционных программ MBA от Большого обзора онлайн-курсов
- ТОП-5 лучших курсов MBA России и СНГ в обзорах от U4i.Online
- ТОП-10 лучших курсов MBA в рейтинге Савин.Инфо
- ТОП-10 онлайн-курсов MBA по версии портала Resize-web.ru
- ТОП-20 программ Mini MBA в России в журнале «Генеральный директор»
- ТОП-5 бизнес-школ на рынке MBA и бизнес-образования по данным РБК
- ТОП-10 дистанционных программ MBA от Большого обзора онлайн-курсов
- ТОП-5 лучших курсов MBA России и СНГ в обзорах от U4i.Online
- ТОП-10 лучших курсов MBA в рейтинге Савин.Инфо
- ТОП-10 онлайн-курсов MBA по версии портала Resize-web.ru
- ТОП-20 программ Mini MBA в России в журнале «Генеральный директор»
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в
учебном процессе.
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей

Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что такое МВА и чем отличаются программы?
-
Как будет проходить обучение?
-
Как оплатить курс?
-
Когда начинается обучение?
-
Какие требования к участникам программ МВА?
-
MBA — это второе высшее образование?
-
Какой документ и когда я получу по итогам обучения?
-
Чем подтверждается качество ваших программ MBA?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?